Kristin Horn
Prozessbegleitung & Moderation
Als Prozessbegleiterin und Moderatorin gestalte ich Räume, in denen gleichberechtigter Austausch und lösungsorientierte Zusammenarbeit gelingen können. Ich konzipiere und moderiere partizipative Dialogformate und Multi-Stakeholder-Prozesse, begleite Organisationen in komplexen Transformationsprozessen und Netzwerke in der Entwicklung von kollaborativen Strukturen und Strategien.
Dabei agiere ich an der Schnittstelle von Gesellschaft, Politik, Verwaltung und Wissenschaft. Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die Überzeugung, dass den komplexen Herausforderungen unserer Zeit am besten mit kollektiver Intelligenz begegnet wird – in Prozessen, die betroffene Perspektiven einbeziehen und divergierende Interessen konstruktiv verhandeln. Denn die besten Lösungen entstehen dort, wo Vielfalt nicht als Hindernis, sondern als Ressource begriffen wird. So werden nicht nur zukunftsfähige Ergebnisse erzielt, sondern auch eine Kultur der Teilhabe und die demokratische Resilienz gestärkt.
Workshops
Ob Arbeitstreffen, Teamklausur, Strategieentwicklung oder Netzwerktreffen, als Moderatorin gestalte ich Workshops so, dass die kollektiven Ziele erreicht werden. Dabei stehen die Teilnehmenden selbst im Mittelpunkt. Sie bringen wertvolle Expertise mit, kennen die relevanten Kontexte, verfügen über Problemlösungskompetenzen und sind damit die wichtigste Ressource zur Zielerreichung.
Diese kollektive Intelligenz gilt es zu heben. Dafür schaffe ich Räume, in denen sich Co-Kreation mit systemischen Bedarfen verbindet, Reflexion genauso ermöglicht wird wie konstruktiver Diskurs. Zentral ist dabei, dass alle Teilnehmenden sich gleichermaßen einbringen können, das gegenseitige Verständnis sichergestellt wird und unterschiedliche Perspektiven als gewinnbringend für den gemeinsamen Diskurs wahrgenommen werden. Sensibilität für Diversität und Pluralismus ebenso wie für Machtstrukturen, Diskriminierungsformen und (sprachliche) Hürden bilden hierfür eine wichtige Basis.
Methodisch greife ich dafür auf ein breites Repertoire zurück – von klassischen Methodensets über Liberating Structures bis zu Design Thinking und anderen agilen Ansätzen – das ich für die jeweiligen Bedarfe adaptiere, kombiniere und erweitere.
Beteiligungsprozesse
Von Kiezwerkstätten über Entwicklungsbeiräte bis zu Stakeholderdialogen: Direkte Beteiligungsformate haben sich bewährt. Gute Prozesse erreichen dabei mehr als ein inhaltliches Ergebnis: Sie aktivieren eine Vielfalt von Erfahrungen und Wissen, ermöglichen direkte Demokratieerfahrungen und Perspektivwechsel und stärken so das Vertrauen in den Entscheidungsprozess und die Akzeptanz der erarbeiteten Ergebnisse. Diese Wirkung auf Prozessebene ist keine Nebenerscheinung – sie ist eine zentrale Voraussetzung dafür, dass Ergebnisse in der Praxis wirksam werden.
Ich konzipiere und begleite Beteiligungsprozesse an der Schnittstelle von Gesellschaft und Verwaltung. Dabei kommt es nicht nur auf das Prozessdesign an, sondern darauf, heterogene, multidisziplinäre Gruppen handlungsfähig zu machen: Menschen mit verschiedenen Hintergründen, Interessen und institutionellen Logiken so zusammenzubringen, dass wertschätzender Austausch möglich ist. So gelingt es, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und konkrete, anschlussfähige Ergebnisse zu erarbeiten, die mitgetragen werden.
Transformationsprozesse
Organisationen sind ständig in Bewegung. Ob Implementierung neuer Projekte, strategische Neuausrichtung, Integration neuer Technologien und die damit verbundene Anpassung bestehender Prozesse und Policies… Ich begleite Organisationen und Netzwerke in Strategie- und Entwicklungsprozessen. Mein Schwerpunkt ist dabei der Aufbau von effizienten, ressourcensparenden nachhaltigen Strukturen und die Entwicklung hin zu lernenden Organisationen. Dahinter verbergen sich Themen wie Wissensmanagement, kompetenzbasierte Rollenverteilung und geteilte Führungsverantwortung, ergänzt durch Ansätze aus agilem Management und KI-gestütztem Arbeiten.
Auf dem Weg dahin begleite ich Organisationen mit partizipativen Prozessen. Die Mitarbeitenden sind dabei die größte Ressource und Expert*innen für die eigene Organisation. Gemeinsam identifizieren wir Handlungsbedarfe und Stärken, entwickeln iterativ neue Strukturen und Prozesse und schaffen Räume für Reflexion und kulturellen Wandel. Dabei begleite ich methodisch aus der Perspektive der systemischen Organisationsentwicklung und bringe neue Impulse sowie Good-Practice-Erfahrungen ein.
Themen
Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die Stärkung der Zivilgesellschaft in all ihrer Vielfalt. Dahinter verbirgt sich für mich vor allem die Förderung demokratischer Teilhabe – Menschen die Möglichkeit zu geben, aktiv an der Gestaltung ihrer Umgebung und unserer Gesellschaft mitzuwirken. Dabei fühle ich mich in bezirklicher Kinder- und Jugendarbeit genauso zu Hause wie in der internationalen Humanitären Hilfe.
In den letzten Jahren habe ich unter anderem in diesen Projekten gearbeitet:
African Water and Sanitation Association
zirkulierBAR
Koordinierungsausschuss Humanitäre Hilfe
Deutsch-Tschechisches Regionalforum
Kommunaler Entwicklungsbeirat Frankfurt (Oder) – Słubice
Über mich
Seit 2015 begleite ich als Prozessberaterin Akteure aus der Zivilgesellschaft sowie Projekte an der Schnittstelle zu Verwaltung. Hier kommen die Erfahrungen zusammen, die ich auf meinem Weg gesammelt habe: als Trainerin in der politischen Bildung., als Geschäftsführerin der Jugendpresse Deutschland e.V. und als Diplom-Betriebswirtin mit Schwerpunkt Organisation im Change-Management eines internationalen Unternehmens.
Meine Arbeit konzentriert sich auf die Stärkung demokratischer Teilhabe und die Begleitung sozial-ökologischer Transformationsprozesse. Dabei sehe ich meine Zusammenarbeit mit einzelnen Organisationen nicht isoliert, sondern verstehe meine Rolle auch als eine integrierende. Neben der Vernetzung von Akteuren liegt mir vor allem am Herzen, Erfahrungen und Wissen aus unterschiedlichen Zusammenhängen nutzbar zu machen und damit zu einem themenübergreifenden und interdisziplinären Austausch von good practices beizutragen.
Kontakt
Ich freue mich auf eure Nachrichten, Anfragen oder Kollaborationsideen. Solltet ihr noch nicht genau wissen, wohin eure Reise geht, was ihr braucht oder auch woher das Geld für eure externe Begleitung kommen soll, meldet euch trotzdem gerne. Zusammen können wir die Möglichkeiten ausloten.