Kristin Horn
Prozessbegleitung & Moderation
für Transformation- und Beteiligungsprozesse
Als Prozessbegleiterin und Moderatorin gestalte ich Räume, in denen gleichberechtigter Austausch und lösungsorientierte Zusammenarbeit gelingen können. Ich konzipiere und moderiere partizipative Dialogformate und Multi-Stakeholder-Prozesse, begleite Organisationen in komplexen Transformationsprozessen und Netzwerke in der Entwicklung von kollaborativen Strukturen und Strategien.
Dabei agiere ich an der Schnittstelle von Gesellschaft, Politik, Verwaltung und Wissenschaft. Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die Überzeugung, dass den komplexen Herausforderungen unserer Zeit am besten mit kollektiver Intelligenz begegnet wird – in Prozessen, die betroffene Perspektiven einbeziehen und divergierende Interessen konstruktiv verhandeln. Denn die besten Lösungen entstehen dort, wo Vielfalt nicht als Hindernis, sondern als Ressource begriffen wird. So werden nicht nur zukunftsfähige Ergebnisse erzielt, sondern auch eine Kultur der Teilhabe und die demokratische Resilienz gestärkt.
Sensibilität für Diversität und Pluralismus ebenso wie für Machtstrukturen, Diskriminierungsformen und (sprachliche) Hürden bilden eine wichtige Basis meiner Arbeit. Methodisch greife ich auf ein breites Repertoire zurück – von klassischen Methodensets über Liberating Structures bis zu Design Thinking und anderen agilen Ansätzen – das ich für die jeweiligen Bedarfe adaptiere, kombiniere und erweitere. Thematisch arbeite ich interdisziplinär und fühle mich in der kommunalen Stadtentwicklung genauso zu Hause wie in der internationalen Humanitären Hilfe
Workshops & Konferenzen
Ob Klausurtagung, Fachkonferenz oder Multi-Stakeholder-Dialog – als Moderatorin gestalte ich Veranstaltungen so, dass die kollektiven Ziele erreicht werden. Dabei stehen die Teilnehmenden selbst im Mittelpunkt. Sie bringen wertvolle Expertise mit, kennen die relevanten Kontexte, verfügen über Problemlösungskompetenzen und sind damit die wichtigste Ressource zur Zielerreichung.
Diese kollektive Intelligenz gilt es zu heben. Dafür schaffe ich Räume, in denen sich Co-Kreation mit systemischen Bedarfen verbindet, Reflexion genauso ermöglicht wird wie konstruktiver Diskurs. Zentral ist dabei, dass alle Teilnehmenden sich gleichermaßen einbringen können, das gegenseitige Verständnis sichergestellt wird und unterschiedliche Perspektiven als gewinnbringend für den gemeinsamen Diskurs wahrgenommen werden. Die Konzepte dafür entwickle ich mit Ihnen gemeinsam entlang Ihrer Ziele und Vorstellung für die langfristige Wirkung Ihrer Vorhaben.
Deutsch-Tschechisches Regionalforum
Koordinierungsausschuss Humanitäre Hilfe
Beteiligungsprozesse
Von Kiezwerkstätten über Entwicklungsbeiräte bis zu Stakeholderdialogen: Direkte Beteiligungsformate haben sich bewährt. Gute Prozesse erreichen dabei mehr als ein inhaltliches Ergebnis: Sie aktivieren eine Vielfalt von Erfahrungen und Wissen, ermöglichen direkte Demokratieerfahrungen und Perspektivwechsel und stärken so das Vertrauen in den Entscheidungsprozess und die Akzeptanz der erarbeiteten Ergebnisse. Diese Wirkung auf Prozessebene ist keine Nebenerscheinung – sie ist eine zentrale Voraussetzung dafür, dass Ergebnisse in der Praxis wirksam werden.
Ich konzipiere und begleite Beteiligungsprozesse an der Schnittstelle von Gesellschaft und Verwaltung. Dabei kommt es nicht nur auf das Prozessdesign an, sondern darauf, heterogene, multidisziplinäre Gruppen handlungsfähig zu machen: Menschen mit verschiedenen Hintergründen, Interessen und institutionellen Logiken so zusammenzubringen, dass wertschätzender Austausch möglich ist. So gelingt es, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und konkrete, anschlussfähige Ergebnisse zu erarbeiten, die mitgetragen werden.
BETEILIGT
Kommunaler Entwicklungsbeirat Frankfurt (Oder) – Słubice
Transformationsprozesse
Organisationen sind ständig in Bewegung. Ob Implementierung neuer Projekte, strategische Neuausrichtung, Integration neuer Technologien und die damit verbundene Anpassung bestehender Prozesse und Policies… Ich begleite Organisationen und Netzwerke in Strategie- und Entwicklungsprozessen. Mein Schwerpunkt ist dabei der Aufbau von effizienten, ressourcensparenden nachhaltigen Strukturen und die Entwicklung hin zu lernenden Organisationen. Dahinter verbergen sich Themen wie Wissensmanagement, kompetenzbasierte Rollenverteilung und geteilte Führungsverantwortung, ergänzt durch Ansätze aus agilem Management und KI-gestütztem Arbeiten.
Auf dem Weg dahin begleite ich Organisationen mit partizipativen Prozessen. Die Mitarbeitenden sind dabei die größte Ressource und Expert*innen für die eigene Organisation. Gemeinsam identifizieren wir Handlungsbedarfe und Stärken, entwickeln iterativ neue Strukturen und Prozesse und schaffen Räume für Reflexion und kulturellen Wandel. Dabei begleite ich methodisch aus der Perspektive der systemischen Organisationsentwicklung und bringe neue Impulse sowie Good-Practice-Erfahrungen ein.
African Water and Sanitation Association
Über mich
Seit 2012 begleite ich als freiberufliche Prozessberaterin und Moderatorin Projekte an der Schnittstelle von Gesellschaft, Politik und Verwaltung – mit Auftraggebern aus Zivilgesellschaft, öffentlicher Verwaltung, Forschung und internationaler Zusammenarbeit. Hier kommen die Erfahrungen zusammen, die ich auf meinem Weg gesammelt habe: als Trainerin in der politischen Bildung, als Geschäftsführerin der Jugendpresse Deutschland e.V. und als Diplom-Betriebswirtin mit Schwerpunkt Organisation im Change-Management eines internationalen Unternehmens.
Mit meiner Arbeit möchte ich einen Beitrag leisten bei der Entwicklung zukunftsfähiger Lösungen für unsere gesellschaftlichen Herausforderungen. Dabei sehe ich meine Zusammenarbeit mit einzelnen Organisationen nicht isoliert, sondern verstehe meine Rolle auch als eine integrierende. Neben der Vernetzung von Akteuren liegt mir vor allem am Herzen, Erfahrungen und Wissen aus unterschiedlichen Zusammenhängen nutzbar zu machen und damit zu einem themenübergreifenden und interdisziplinären Austausch von good practices beizutragen.
Kontakt
Ich freue mich auf Ihre Nachrichten, Anfragen oder Kollaborationsideen. Und sollten Sie noch nicht genau wissen, wohin die Reise geht – melden Sie sich trotzdem gerne. Zusammen können wir die Möglichkeiten ausloten.