Kristin Horn
Prozessbegleitung & Moderation
für Beteiligung, Kollaboration und Transformation
Als Prozessbegleiterin und Moderatorin gestalte ich Räume, in denen gleichberechtigter Austausch und lösungsorientierte Zusammenarbeit gelingen können. Dabei agiere ich an der Schnittstelle von Gesellschaft, Politik, Verwaltung und Wissenschaft: Ich konzipiere und moderiere Beteiligungsformate und Multi-Stakeholder-Prozesse, begleite Organisationen in Transformationsprozessen und Netzwerke bei der Entwicklung von kollaborativen Strukturen und Strategien.
Ansatz & Haltung
Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die Überzeugung, dass den komplexen Herausforderungen unserer Zeit am besten mit kollektiver Intelligenz begegnet wird – in Prozessen, die betroffene Perspektiven einbeziehen und divergierende Interessen konstruktiv verhandeln. Denn die besten Lösungen entstehen dort, wo Vielfalt nicht als Hindernis, sondern als Ressource begriffen wird. So werden nicht nur zukunftsfähige Ergebnisse erzielt, sondern auch eine Kultur der Teilhabe und die demokratische Resilienz gestärkt.
Dafür schaffe ich Räume, in denen Wissensaustausch und gemeinsames Erarbeiten genauso ermöglicht werden, wie Reflexion und konstruktiver Diskurs. Die wichtigste Ressource dabei: die Teilnehmenden selbst. Sie bringen wertvolle Expertise mit, kennen die relevanten Kontexte und verfügen über Problemlösungskompetenzen. Sensibilität für Diversität und Pluralismus ebenso wie für Machtstrukturen und (strukturelle) Hürden bilden dabei eine wichtige Basis meiner Arbeit.
Methodisch greife ich auf ein breites Repertoire zurück – von klassischen Methodensets über Liberating Structures bis zu Design Sprints – das ich für die jeweiligen Bedarfe adaptiere, kombiniere und erweitere. Thematisch arbeite ich interdisziplinär und fühle mich in der kommunalen Stadtentwicklung genauso zu Hause wie in der internationalen Humanitären Hilfe.
Workshops & Konferenzen
Ob Klausurtagung, Fachkonferenz oder Ideenwerkstatt – der Anspruch an Veranstaltungen ist hoch geworden. Es geht immer weniger um frontale Wissensvermittlung, stattdessen braucht es Räume, in denen gemeinsam gedacht und ausprobiert wird, Perspektiven ausgetauscht und Lösungen ko-kreativ entwickelt werden.
Wirksame Formate folgen dabei keiner Standard-Dramaturgie, sondern werden entlang Ihrer Ziele, Zielgruppen und Ressourcen entwickelt: Mit welchen Ergebnissen wollen Sie aus der Veranstaltung gehen? Welche Erwartungen haben Ihre Teilnehmenden? Welche (langfristige) Wirkung wollen Sie erzielen? Ich unterstütze Sie bereits in dieser Konzeptionsphase. Gemeinsam entwickeln wir passgenaue Programme, die kompakte Inputformate mit interaktiven und ko-kreativen Sequenzen verbinden. Während der Veranstaltungen leite ich mit zielgruppengerechten Methoden strukturiert durch das Programm, so dass sich die Teilnehmenden auf das Wesentliche konzentrieren und gemeinsam ins Denken und Handeln kommen können.
Launch der Strategie zur humanitären Hilfe
DIGITALE 2023
Do no harm
Deutsch-Tschechisches Regionalforum
Beteiligungs- & Multi-Stakeholder-Prozesse
Von Kiezwerkstätten über Entwicklungsbeiräte bis zu Stakeholderdialogen: Direkte Beteiligungsformate haben sich bewährt. Gute Prozesse erreichen dabei mehr als ein inhaltliches Ergebnis: Sie aktivieren eine Vielfalt von Erfahrungen und Wissen, ermöglichen direkte Demokratieerfahrungen und Perspektivwechsel und stärken so das Vertrauen in den Entscheidungsprozess und die Akzeptanz der erarbeiteten Ergebnisse. Diese Wirkung auf Prozessebene ist keine Nebenerscheinung – sie ist eine zentrale Voraussetzung dafür, dass Ergebnisse in der Praxis wirksam werden.
Ich konzipiere und begleite Beteiligungsprozesse an der Schnittstelle von Gesellschaft und Verwaltung. Dabei kommt es nicht nur auf das Prozessdesign an, sondern darauf, heterogene, multidisziplinäre Gruppen handlungsfähig zu machen: Menschen mit verschiedenen Hintergründen, Interessen und institutionellen Logiken so zusammenzubringen, dass wertschätzender Austausch möglich ist. So gelingt es, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und konkrete, anschlussfähige Ergebnisse zu erarbeiten, die mitgetragen werden.
Berliner jugendFORUM
Koordinierungsausschuss Humanitäre Hilfe
Jugendförder- und Beteiligungsgesetz Berlin
BETEILIGT
Kommunaler Entwicklungsbeirat Frankfurt (Oder) – Słubice
Transformation & Organisationsentwicklung
Organisationen sind ständig in Bewegung. Ob Implementierung neuer Projekte, strategische Neuausrichtung, Integration neuer Technologien und die damit verbundene Anpassung bestehender Prozesse und Policies… Ich begleite Organisationen und Netzwerke in Strategie- und Entwicklungsprozessen. Mein Schwerpunkt ist dabei der Aufbau von effizienten, ressourcensparenden nachhaltigen Strukturen und die Entwicklung hin zu lernenden Organisationen. Dahinter verbergen sich Themen wie Wissensmanagement, kompetenzbasierte Rollenverteilung und geteilte Führungsverantwortung, ergänzt durch Ansätze aus agilem Management und KI-gestütztem Arbeiten.
Auf dem Weg dahin begleite ich Organisationen mit partizipativen Prozessen. Die Mitarbeitenden sind dabei die größte Ressource und Expert*innen für die eigene Organisation. Gemeinsam identifizieren wir Handlungsbedarfe und Stärken, entwickeln iterativ neue Strukturen und Prozesse und schaffen Räume für Reflexion und kulturellen Wandel. Dabei begleite ich methodisch aus der Perspektive der systemischen Organisationsentwicklung und bringe neue Impulse sowie Good-Practice-Erfahrungen ein.
bildung.digital
Wirkungssprint
KreativLandTransfer
zirkulierBAR
African Water and Sanitation Association
Über mich

Seit 2012 begleite ich als freiberufliche Prozessberaterin und Moderatorin Projekte an der Schnittstelle von Gesellschaft, Politik und Verwaltung – mit Auftraggebern aus Zivilgesellschaft, öffentlicher Verwaltung, Forschung und internationaler Zusammenarbeit. Hier kommen die Erfahrungen zusammen, die ich auf meinem Weg gesammelt habe: als Trainerin in der politischen Bildung, als Geschäftsführerin der Jugendpresse Deutschland e.V. und als Diplom-Betriebswirtin mit Schwerpunkt Organisation im Change-Management eines internationalen Unternehmens.
Mit meiner Arbeit möchte ich einen Beitrag leisten bei der Entwicklung zukunftsfähiger Lösungen für unsere gesellschaftlichen Herausforderungen. Dabei sehe ich meine Zusammenarbeit mit einzelnen Organisationen nicht isoliert, sondern verstehe meine Rolle auch als eine integrierende. Neben der Vernetzung von Akteuren liegt mir vor allem am Herzen, Erfahrungen und Wissen aus unterschiedlichen Zusammenhängen nutzbar zu machen und damit zu einem themenübergreifenden und interdisziplinären Austausch von good practices beizutragen.
Kontakt
Ich freue mich auf Ihre Nachrichten, Anfragen oder Kollaborationsideen. Und sollten Sie noch nicht genau wissen, wohin die Reise geht – melden Sie sich trotzdem gerne. Zusammen können wir die Möglichkeiten ausloten.